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谷歌團隊五法則

作者:
譯者:曹春玲
版權:浙江人民出版社有限公司
出版:
讀者保障計劃
¥ 38.39 | 原價¥ 50.00 紙書¥ 48.00 8.0折

用谷歌的管理模式攻破“團隊不發揮作用”的頑疾
建立安全感,培養信任感
具備清晰的組織結構與明確的目標,充分理解工作價值,明晰工作影響力
所有管理者應該知曉的管理秘籍

如何改變團隊缺乏創新、成果提升不上來的企業現狀,成為眾多企業迫在眉睫的關鍵問題。
對此,谷歌給出了帶領團隊取得成功的五個法則,即建立安全感、培養信任感、具備清晰的組織結構與明確的目標、充分理解工作價值、明晰工作影響力。谷歌通過在這五個方面下功夫,成為位居排行榜前列的企業和“能夠實現個人價值的企業”,并取得了巨大的經濟效益和社會效益。
本書基于這五個法則,詳細介紹了類似谷歌的“團隊創建方法、運營方法、雇用方法、不懼失敗持續工作的方法”等,對希望帶領團隊取得成果的企業有非常大的參考價值。

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